Por qué el diseño MEP temprano decide el coste real de un hotel

Por qué el diseño MEP temprano decide el coste real de un hotel

En un hotel de 300 llaves, las instalaciones mecánicas, eléctricas y de plomería representan entre el 30 % y el 40 % del coste de construcción. Aun así, es habitual que el equipo MEP entre en el proyecto cuando la arquitectura ya está cerrada y los forjados definidos.

El problema no es técnico, es de calendario

Cuando las instalaciones se diseñan sobre una arquitectura terminada, el ingeniero no diseña: encaja. Los patinillos ya tienen las dimensiones que tienen, la altura libre entre forjado y falso techo es la que quedó, y la acometida eléctrica se define por lo que la distribuidora tenía disponible.

Cada una de esas restricciones se paga. A veces en equipos sobredimensionados para compensar recorridos imposibles, a veces en obra civil de última hora, y casi siempre en consumo durante toda la vida del edificio.

Qué se decide en las primeras semanas

  • La ubicación de los cuartos técnicos y su relación con las zonas servidas.
  • La estrategia de climatización, que condiciona altura libre y patinillos.
  • La potencia contratada y el esquema de respaldo.
  • Los recorridos verticales de agua, saneamiento y electricidad.

Ninguna de esas cuatro decisiones se puede revertir barato una vez empezada la estructura. Por eso en Kanat pedimos entrar antes del anteproyecto, aunque el alcance formal empiece después.

Un patinillo mal dimensionado no se arregla en obra. Se arregla en el proyecto o se paga durante veinte años.